إليفوك: دعم عملاء بالذكاء الاصطناعي على كل القنوات

بقلم فريق IcoreSoft الذكاء الاصطناعي والأتمتة

أغلب فرق الدعم بتخسر عملاء في المسافة بين القنوات. إليفوك — منتجنا الخاص — بيجمع واتساب وماسنجر وإنستجرام في صندوق وارد واحد، بيرد فورًا من قاعدة معرفة نشاطك، وبيسلّم المحادثة لموظف في اللحظة الصح.

عميل بيسأل على إنستجرام الساعة 9 بالليل، يعيد نفس السؤال على واتساب الصبح لأن محدش رد، وياخد إجابة تالتة مختلفة من حد تاني على ماسنجر. مفيش حاجة بايظة بالظبط — بس العميل يكون خد انطباعه عن مدى تنظيمك خلاص.

إليفوك هو المنتج اللي بنيناه عشان يقفل الفجوة دي، لنفسنا الأول وبعدين لعملائنا.

صندوق وارد واحد، كل القنوات

واتساب وماسنجر وإنستجرام بينزلوا في نفس المكان، محادثة واحدة لكل عميل. فريقك بيبطّل يتنقّل بين التطبيقات وبيبطّل يرد على نفس السؤال مرتين.

ودي بتفرق في مصر والخليج أكتر مما قايمة المميزات بتوحي. أغلب الشركات الصغيرة هنا بتبيع على التلاتة، والعميل مش شايفهم أماكن منفصلة — هو شايف إنه بيكلّمك إنت.

إجابات مبنية على نشاطك، مش على تخمين

إليفوك بيتدرّب على قاعدة معرفة نشاطك: أسعارك وسياساتك ومواعيد شغلك وقواعد الشحن وتفاصيل المنتجات. بيجاوب من ده، مش من تصوّر نموذج عام عن شركة زيك بتعمل إيه غالباً.

ولما مايعرفش، بيقول كده ويحوّل. السلوك ده مقصود. بوت بيخترع سياسة شحن معقولة بيخلق وعد لازم تنفّذه أو تعتذر عنه، وأي واحد فيهم بيكلّف أكتر من قيمة السؤال نفسه.

رد أول فوري، ومتابعة بشرية

أول رد بيوصل في ثواني، الساعة 3 الفجر زي الساعة 3 الضهر. وأول ما المحادثة تبقى شكوى أو تفاوض أو حالة غير عادية، بتتسلّم لفريقك بكل التاريخ — محدش بيبدأ من "ممكن تشرحلي المشكلة تاني؟"

بيتعامل مع إيه، وبيحوّل إيه

بيتعامل معاه تلقائي بيتحوّل لموظف
الأسعار والتوافر ومواعيد الشغل الشكاوى والاسترجاع
حالة الطلب وقواعد الشحن التفاوض وأسعار الجملة
تفاصيل المنتجات والمقارنات أي حاجة قاعدة المعرفة مش مغطياها
أسئلة الحجز والمواعيد لما العميل نفسه يطلب موظف

التقسيمة دي قابلة للضبط. والافتراضي بيميل ناحية التحويل، لأن تحويل زيادة بيكلّف دقيقة من وقت موظف، وإجابة آلية غلط بتكلّف عميل.

إمتى ميكونش هو الحل

تلات حالات، بصراحة:

حجم قليل جداً. لو بيجيلك 5 رسايل في اليوم، موظف بيرد عليهم أسرع في التجهيز وأحسن في الأداء. الحسبة بتبدأ تشتغل فوق بضع عشرات محادثة يومياً.

مفيش سياسات مكتوبة. إليفوك بيجاوب من قاعدة معرفتك. لو أسعارك وقواعد الشحن وسياسة الاسترجاع موجودين في دماغ الفريق بس، لازم يتكتبوا الأول — وده الشغل الحقيقي، مش التركيب.

بيع مفصّل جداً. لو كل صفقة بتتفاوض من الصفر، مفيش حاجة كتير المساعد يجاوبها. لسه ممكن يفرز ويوجّه، بس القيمة أقل بكتير.

التركيب بيتطلب إيه فعلاً

ربط القنوات هو الجزء السريع. الشغل الحقيقي في تجميع قاعدة المعرفة: الأسعار والسياسات والمواعيد والشحن، والعشرين سؤال اللي إنت بترد عليهم كل أسبوع أصلاً.

أغلب الشركات عندها ده متفرّق بين الموقع وقايمة أسعار ورسالة واتساب ودماغ موظف. تجميعه في مكان واحد شغل هتستفيد منه بغض النظر عن الأتمتة — هو نفس المستند اللي بتدرّب بيه موظف جديد.

وبعدها، الأسلوب المفيد إنك تتابع المحادثات لأسبوع وتظبّط اللي بيتحوّل. قاعدة التحويل هي الإعداد اللي بيقرر هل العملاء هيثقوا في الحاجة دي ولا لأ.

مقالات تانية